Mécanisme de redevabilité mutuelle
Mécanisme de redevabilité mutuelle
La redevabilité est un élément central du partenariat SWA. Il s'agit de la volonté d'accepter la responsabilité de ses actions et d'en rendre compte aux autres. C'est une condition du progrès et un principe des droits humains.
La redevabilité concerne la manière dont les promesses sont traduites en actions et les aspirations en réalité. Bien que les États aient pour obligation ultime de garantir la réalisation des droits humains à l'eau et à l'assainissement, toutes les parties prenantes ont un rôle à jouer pour faire évoluer nos sociétés vers l'Objectif de développement durable 2030.
En réponse à ce besoin, le partenariat Assainissement et eau pour tous (SWA) a créé le Mécanisme de redevabilité mutuelle : un outil permettant aux partenaires de s'engager et de se tenir mutuellement redevables des progrès accomplis dans la réalisation des ODD relatifs à l'eau et à l'assainissement - ainsi qu'une occasion de collaborer, d'apprendre et de catalyser l'action collective.
Qu'est-ce que le mécanisme de redevabilité mutuelle ?
Le mécanisme de redevabilité mutuelle (MAM) de SWA est le seul processus mondial de redevabilité dans le secteur de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène qui est dédié à toutes les parties prenantes travaillant ensemble pour atteindre l'accès universel aux services d'eau et d'assainissement. Ce mécanisme permet de fixer des priorités et une vision commune pour le secteur, ainsi que d'identifier les rôles et les responsabilités pour les atteindre.
Le MAM fournit un processus permettant à tous les partenaires de prendre des engagements et de se tenir mutuellement redevables des actions spécifiques, mesurables et limitées dans le temps qu'ils prévoient de prendre pour atteindre les cibles fixées sur la voie de la réalisation de l'Objectif de développement durable 6.
Les engagements déposés dans le cadre du MAM sont fondés sur des politiques nationales et permettent un suivi. En quatre ans seulement, depuis le lancement du mécanisme, plus de 400 engagements ont été déposés, la moitié d'entre eux provenant de 60 gouvernements nationaux.
ENGAGEMENTS
Gouvernement
Organismes externes de soutien
Société civile
Recherche et apprentissage
Secteur privé
Gouvernement | Groupe catégoriel | Institutions / Organisations | Engagement | Année cible | Progress |
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Global | Société civile | White Ribbon Alliance | L'Alliance du ruban blanc s'engage à répondre aux demandes des femmes, des filles et des sages-femmes et à catalyser, d'ici 2025, au moins cinq gouvernements nationaux pour prioriser le WASH au sein des établissements de santé dans leurs programmes et budgets nationaux et infranationaux, y compris l'allocation appropriée des ressources humaines, financières , et ressources techniques. Nous y parviendrons en : • Mobilisant 5 000 000 de femmes et de filles mal desservies à travers le monde, dans toute leur diversité, à s'exprimer et plaider en faveur de l'amélioration de la santé et des droits reproductifs, maternels et néonataux, y compris le WASH. • Soutenant plus de 50 000 sages-femmes et prestataires de santé pour plaider en faveur d'une disponibilité accrue d'interventions WASH vitales dans les établissements de santé. • Galvanisant 150 champions influants de la santé et des médias dans 10 pays pour qu'ils rejoignent la communauté WASH afin d'appeler à un investissement accru dans le WASH au sein des établissements de santé, en particulier l'eau potable et les toilettes. | 2025 | |
Global | Société civile | Amref Health Africa | Soutenir la voix africaine dans la convocation d'un forum régional et mondial sur le WASH, la santé et le changement climatique et présenter les meilleures pratiques à travers des initiatives qui se déroulent au Kenya, en Ouganda, en Tanzanie et au Malawi. | 2022 | |
Global | Société civile | Amref Health Africa | Soutenir la convocation de forums nationaux de coordination sur le changement climatique et le WASH au Kenya, en Ouganda, en Tanzanie et au Malawi (pays de démarrage). | 2022 | |
Global | Secteur privé | Global Handwashing Partnership | Le Partenariat mondial du lavage des mains (GHP) s’engage à produire des rapports sur ces engagements d’ici à la prochaine Réunion de haut niveau et à fournir des mises à jour régulières au groupe constitutif du secteur privé. | 2020 | |
Global | Secteur privé | SWA PS Constituency | D’ici à la prochaine Réunion de haut niveau en 2020, les partenaires du secteur privé dans les pays pionniers du Mécanisme de responsabilité mutuelle auront soutenu 20 pays SWA à s'engager avec le secteur privé, en fonction des besoins des pays partenaires du SWA. Cela peut inclure l'organisation de tables rondes dans le pays ou la fourniture d'un soutien direct à la planification et à la stratégie ou l'élaboration conjointe d'un cadre d'éléments politiques clés qui créeront les environnements propices à un engagement, des solutions et des investissements commerciaux plus larges au cours de la prochaine décennie. | 2020 | |
Global | Secteur privé | SWA PS Constituency | D’ici juin 2019, le secteur privé aura identifié des points focaux nationaux pour tous les pays prioritaires du Mécanisme de responsabilité mutuelle ainsi que 20 autres supplémentaires. D’ici à septembre 2019, la moitié despoints focaux du secteur privé s’engagent à contacter au moins un réseau dans chaque pays pionnier, pour informer sur le Mécanisme de responsabilité mutuelle et d’inciter à y participer. Ils s’engagent également à identifier une perspective d’engagement multi-partite. | 2019 | |
Global | Secteur privé | SWA PS Constituency | D’ici à décembre 2019, le Groupe du secteur privé aura expliqué aux autres partenaires de SWA comment travailler avec le secteur privé en identifiant des opportunités particulières et en suggérant des mécanismes pour la conception de collaborations catalytiques et mutuellement bénéfiques. Cet objectif sera atteint en déployant une série de webinaires dirigés par le secteur privé et adaptés à chacune des parties prenantes de SWA. | 2019 | |
Global | Secteur privé | AquaFed | Nous nous engageons à ce que les pays partenaires soient parfaitement informés sur les possibilités qu’offrent les partenariats public-privé afin de pouvoir décider en connaissance de cause s’ils correspondent à leurs besoins. | 2019 |
Découvrez nos pays partenaires
Ligne de contrôle telle que promulguée dans l'accord SIMLA de 1972
La ligne en pointillés représente approximativement la ligne de contrôle au Jammu-et-Cachemire convenue par l'Inde et le Pakistan. Le statut final du Jammu-et-Cachemire n'a pas été convenu par les parties.
Les frontières et les noms figurant sur cette carte n'impliquent pas une reconnaissance ou une acceptation officielle par les Nations Unies.
Pourquoi mon gouvernement ou mon organisation devrait-il participer ?
Le mécanisme de redevabilité mutuelle fournit un point d'entrée concret pour le dialogue, la transparence et la coordination. C'est l'occasion pour les parties prenantes de s'asseoir autour d'une table pour planifier, s'engager mutuellement à agir de manière coordonnée, et améliorer les résultats de l'Objectif de développement durable 6 grâce à des efforts de collaboration. Le MAM fournit un cadre permettant de suivre les progrès et d'accroître la visibilité des initiatives en matière d'eau, d'assainissement et d'hygiène, aux niveaux national et mondial.
Rapport mondial sur le mécanisme de redevabilité mutuelle 2021
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MAM Commitments in focus of Latin America and the Caribbean | |
Mutual Accountability Mechanism: Finance Commitments Analysis for Africa | |
SWA and finance | |
MAM Climate commitments - May 2023 | |
MAM Catalytic Support: Impact for Civil Society Organizations 2022 |