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Cadre de SWA

Les principes directeurs

Les valeurs que les partenaires ont en commun et qui guident toute action commune

Efforts multilatéraux
Durabilité des services et des actions
Ne laisser personne pour compte
Transparence et redevabilité
Prise de décision fondée sur des données probantes
Droits de l'homme à l'eau et à l'assainissement
Collaboration internationale et efficacité de l'aide

Les comportements collaboratifs

Comment les partenaires collaborent-ils pour mettre en place les éléments constitutifs.

Améliorer l’orientation gouvernementale des processus de planification sectorielle
Renforcer et utiliser les systèmes des pays
Utiliser une plateforme unique d’information et de redevabilité mutuelle
Construire des stratégies de financement durables du secteur de l’eau et de l’assainissement

LES Dispositifs fondamentaux

Ce que les partenaires mettent en place conjointement pour atteindre un secteur efficace

Politique/Stratégie sectorielle
Dispositions institutionnelles
Financement du secteur
Planification, supervision et révision
Renforcement des capacités

Le mécanisme de redevabilité mutuelle

Initiative conjointe qui se fonde sur un cadre d’actions spécifiques, mesurables, réalisables, pertinentes et opportunes.

Il renforce la prise de décisions multilatérales et la responsabilisation mutuelle entre les partenaires aux niveaux national, régional et mondial.

À propos du cadre de SWA

Depuis la création de SWA, ses partenaires œuvrent de concert pour renforcer l’efficacité de la collaboration dans le secteur. Grâce à ces efforts, le partenariat SWA a pu concevoir un cadre pour analyser les goulets d’étranglement et les défis et trouver des solutions pour progresser vers les ODD. Ce cadre contribue, notamment au niveau national, au dialogue multipartite en identifiant les domaines susceptibles de freiner les progrès vers l’accomplissement des ODD. Il est suffisamment flexible pour permettre aux pays de l’adapter à leurs besoins, à leurs processus et à leurs méthodes de travail.

Le cadre de SWA se compose de trois éléments interconnectés qui représentent les valeurs partagées par les partenaires, leur compréhension commune du secteur, les éléments qui lui permettront de réussir et les moyens pour satisfaire ces besoins grâce à une action collaborative.

Les trois composantes du cadre sont les principes directeurs, les dispositifs fondamentaux et les comportements collaboratifs.

Principes directeurs

Les valeurs que les partenaires ont en commun et qui guident toutes les actions communes.

Les Comportements Collaboratifs

Comment les partenaires collaborent-ils pour mettre en place les éléments constitutifs

Dispositifs Fondamentaux

Ce que les partenaires mettent en place conjointement pour atteindre un secteur efficace.

Le mécanisme de redevabilité mutuelle

Initiative conjointe qui se fonde sur un cadre d’actions spécifiques, mesurables, réalisables, pertinentes et opportunes.

Organisation de SWA au niveau national

Pour réaliser sa mission, le partenariat SWA doit être fonctionnel et efficace à l’échelle nationale dans les pays partenaires.

Pour cela, il s’appuie sur des coordonnateurs nationaux. Chaque pays partenaire de SWA dispose d’un coordonnateur national par groupe catégoriel représenté dans le pays. Les coordonnateurs nationaux :

  • Coordonnent tous les partenaires de SWA au sein de leur groupe catégoriel pour s’assurer de leur engagement en faveur des activités multipartites de SWA ;
  • Collaborent 1. avec d’autres coordonnateurs nationaux à l’échelle nationale, régionale et mondiale ;
  • Renforcent la compréhension et l’intégration du cadre de SWA parmi les partenaires.

Puisque l’objectif de SWA est de soutenir et renforcer les processus et les institutions des pays, les coordonnateurs nationaux travaillent avec les plateformes sectorielles et les structures de coordination existantes. Ils s’efforcent tout particulièrement d’éviter les doublons avec les processus nationaux déjà en place.

Pour joindre le coordinateur national de votre groupe catégoriel dans votre pays, veuillez contacter le secrétariat.